재고유지비용률 계산기

재고를 보유하는 데 드는 연간 총비용으로, ① 자본비용(조달금리·기회비용) ② 창고·보관비 ③ 감모·진부화 손실 ④ 보험·세금 ⑤ 취급·관리비 ⑥ 품질 저하·불용재고 손실의 합계입니다. 재고 금액의 몇 %인지를 나타내는 비율(%)로 표현하며, EOQ·안전재고·재고 최적화 의사결정의 핵심 입력값입니다.

재고유지비용률은 실측하기 어렵기 때문에 많은 교과서·ERP 기본 설정이 20~25%를 표준으로 사용합니다. 하지만 실제는 업종·제품 특성에 따라 10~50%까지 크게 차이납니다. 고가 전자부품(진부화 빠름)이나 냉장식품(보관비 높음)은 40%를 초과하고, 회전이 빠른 소비재는 15% 이하일 수 있습니다. 본 도구로 실측치를 산출하면 발주 의사결정 정확도가 높아집니다.

EOQ 공식: EOQ = √(2DS / H). 여기서 H = 단가(P) × 재고유지비용률(h). 예: 연간 수요 D=1,000개, 발주비 S=50,000원, 단가 P=10,000원, h=0.25이면 H=2,500원/개/년, EOQ = √(2 × 1000 × 50000 / 2500) = √40,000 ≈ 200개. 유지비율이 클수록 EOQ가 작아지고(소량 다빈도), 작을수록 EOQ가 커집니다(대량 소빈도).

이상적으로는 WACC(가중평균자본비용)를 사용합니다. 실무에서는 ① 차입금리(단기대출 금리) ② 자기자본이익률(ROE) ③ 내부 기회비용률 중 가장 적절한 값을 선택합니다. 재고 투자 대신 다른 곳에 사용했다면 얼마의 수익을 낼 수 있는지를 기회비용으로 보는 관점이 합리적입니다. 2024~2025년 국내 기업 기준으로는 6~10% 범위가 많이 사용됩니다.

지난 1~3년간 폐기·반품·할인 처분한 재고금액 / 평균재고금액으로 실측합니다. 패션·전자·식품은 20% 이상인 경우도 많습니다. 데이터가 없다면 업종 평균치를 참고하되, 재고 회전율과 제품 수명주기를 고려해 보수적으로 잡는 것이 안전합니다. 재고 회전율 도구로 현재 회전율을 먼저 확인하세요.

① 재고 회전율 향상으로 평균재고 자체를 줄임(근본 해결). ② 공급업체 리드타임 단축으로 안전재고 감소. ③ 수요 예측 정확도 개선으로 과잉재고 방지. ④ 창고 임차 → 3PL·크로스도킹 전환으로 고정 보관비 절감. ⑤ VMI(공급업체 관리 재고)로 보유 부담 이전. 유지비율 1%p 절감이 재고 100억 원 규모에서는 연간 1억 원 절감 효과입니다.

재고 자산에 부과되는 화재보험료·재물보험료와 재산세·취득세 등이 포함됩니다. 보험료는 재고 보험가액 × 보험요율, 재산세는 재고 장부가액 × 세율로 추정합니다. 제조업 기준 합산 0.5~2% 범위가 일반적이며, 위험물·냉동창고 등 특수 보관 조건에서는 더 높을 수 있습니다.

재고를 늘리면 유지비용은 늘고 부족비용(기회손실·긴급조달비)은 줄어듭니다. 최적 재고 수준은 두 비용의 합이 최소가 되는 지점입니다. 본 도구로 유지비율을 정확히 산출한 뒤, 안전재고 계산기에서 서비스 수준(부족 허용 확률)을 설정하면 두 비용을 균형 있게 고려한 재고 수준을 도출할 수 있습니다.