로트사이징 비교 계산기 (LFL · EOQ · POQ · Silver-Meal)

MRP에서 순소요량을 실제 발주량으로 변환하는 방법입니다. 순소요량 그대로 발주할지, EOQ처럼 경제적 배치로 묶을지, 일정 주기로 합산할지 결정합니다. 로트사이징 선택은 발주비와 유지비의 균형에 따라 총비용을 크게 좌우합니다.

순소요량 = 발주량으로, 재고를 최소화하는 가장 단순한 방법입니다. 유지비가 매우 높거나 수요가 매우 불규칙할 때, 또는 리드타임이 짧고 발주비가 낮을 때 유리합니다. JIT(Just-In-Time) 철학과 가장 잘 맞으며, 발주 횟수가 많아도 개별 발주 비용이 미미한 경우(예: 자동 발주 시스템)에 최적입니다.

평균 수요를 기반으로 EOQ = √(2KD/h)를 계산한 뒤, 재고 부족 시 EOQ의 정수배로 발주합니다. 수요가 비교적 안정적이고 발주비와 유지비의 균형이 중요할 때 유리합니다. EOQ 이론은 수요가 일정하다고 가정하므로 수요 변동이 크면 Silver-Meal이 더 정확합니다. 재고회전율 도구와 함께 활용하면 유지비 파라미터를 더 정확히 설정할 수 있습니다.

EOQ는 발주량이 고정이고, POQ는 발주 주기가 고정입니다. T = √(2K/(h·D)) 주기마다 T기간 수요를 한 번에 발주합니다. 공급업체가 특정 주기마다만 납품 가능하거나, 여러 품목을 동시 발주해 운송비를 절감할 때 유리합니다.

각 발주 시점에서 몇 기간을 커버할지를 결정합니다. 기간당 평균비용 = (발주비 + 누적 유지비) / 커버 기간을 계산해, 이 값이 증가하기 시작하는 순간 발주를 확정합니다. 변동 수요에서 EOQ·POQ보다 일관되게 낮은 총비용을 달성하는 실용적 휴리스틱으로, MRP 시스템에서 널리 사용됩니다.

발주비(K)는 발주서 처리·운송·검수 등의 건당 비용입니다. 유지비는 연간 유지비율 × 단위 원가로 계산합니다. 통상 유지비율 15~30%가 사용됩니다. 연간 유지비율을 입력하면 기간당 유지비(h)로 자동 변환합니다. BOM 원가 도구로 단위 원가를 먼저 산출하면 더 정확한 파라미터를 얻을 수 있습니다.

이론적으로 가장 좋은 기법은 없습니다. Silver-Meal이 변동 수요에서 평균적으로 우수하지만, 특정 수요 패턴에서 EOQ나 LFL이 더 낮은 총비용을 보이는 경우도 있습니다. 본 도구로 실제 수요 데이터를 입력해 기법별 총비용을 직접 비교하고 최적 기법을 선택하는 것을 권장합니다.

MRP 계산기에서 총소요량을 계산한 후, 순소요량을 본 도구에 입력해 최적 발주 계획을 수립할 수 있습니다. MRP는 언제 얼마가 필요한지를 계산하고, 로트사이징은 그 필요량을 어떻게 묶어 발주할지 결정합니다. 두 도구를 연계하면 완전한 자재 조달 계획이 완성됩니다.